BC-School: Модуль MBA ПАРТНЕРСТВО В БІЗНЕСІ

  • Twitter
  • printWindow
BC-School: Модуль MBA ПАРТНЕРСТВО В БІЗНЕСІ

BC-School: Модуль MBA ПАРТНЕРСТВО В БІЗНЕСІ

Дата:пт, 21.04.2017
Час: 10:00-19:00
Місто:Львів

MBAПАРТНЕРСТВО В БІЗНЕСІ:

ДІЛОВІ ВЗАЄМОЗВ'ЯЗКИ ТА ДОМОВЛЕНОСТІ МІЖ СПІВВЛАСНИКАМИ.

ШЛЯХ ВІД ТОП-МЕНЕДЖЕРА ДО ПАРТНЕРА.

триденний модуль в рамках програми МВА Master of Business Administration

21 – 23 квітня 2017 (пт. - нд.)
м. Львів, вул. Зелена, 109 На мапі >>

ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ

  • власники бізнесу
  • ТОП-менеджери малого/середнього бізнесу

РЕЗУЛЬТАТИ МОДУЛЯ

  1. Наявність у кожного учасника програми письмової партнерської угоди між співвласниками бізнесу.
  2. Наявність протоколу засідання Ради співвласників з розумінням як ефективно взаємодіяти після підписання партнерської угоди.
  3. Практичні навики ліквідації невдоволення від спільної роботи на ранніх етапах його виникнення.
  4. Повне розуміння варіантів врегулювання відносин при можливій ситуації припинення партнерських відносин.

Програму проводять:

КОВАЛЬЧУК ТЕТЯНА


КОВАЛЬЧУК ТЕТЯНА

бізнес-тренер, експерт із системного розвитку бізнесу

засновник та співвласник центру системного навчання
власників малого та середнього бізнесу 

KOVALCHUK business-direct center

www.kbdc.com.ua

Тетяна володіє 20-річним досвідом в бізнесі
з виробництва твердих та плавлених сирів у м. Києві.

Освіта

MBA освіта – Management Business Academy AG,
OC Occident Holding, Цуг/Швейцарія
Канадський Еріксоновський Університет,
освіта під керівництвом Мерилін Аткінсон

www.erickson.ru


КОВАЛЬЧУК КАТЕРИНА


КОВАЛЬЧУК КАТЕРИНА

бізнес-тренер, експерт з управління компанією та персоналом

співвласник та комерційний директор центру системного навчання власників малого та середнього бізнесу

KOVALCHUK business-direct center

www.kbdc.com.ua

Досвід управління Чечельницьким заводом плавлених сирів
(Вінницька область).

Освіта

Київський національний економічний університет,
факультет міжнародної економіки та менеджменту.

Канадський Еріксоновський Університет,
освіта під керівництвом Мерилін Аткінсон

www.erickson.ru

ПЛАН ПРОГРАМИ

ДЕНЬ 1. ОСОБИСТІ ВІДНОСИНИ МІЖ ПАРТНЕРАМИ

Ціль – навчитись підбирати і оцінювати партнера по бізнесу. Зрозуміти та чітко визначити, який партнер по бізнесу мені потрібен, позбутись найменших сумнівів у доцільності партнерства для себе.

Загальні питання

  • Що таке партнерство в бізнесі, чому підприємці прагнуть до партнерства в бізнесі
  • Переваги наявності партнера в бізнесі. Успішне та неуспішне партнерство – ціна питання
  • Як мінімізувати ризики партнерських розбіжностей
  • Партнерська домовленість – процес чи продукт?
  • Рецепти успішного партнерства. Навіщо мені потрібен партнер, а може, є краща альтернатива?

Особиста позиція кожного із власників бізнесу

  • Особисті цілі, цінності і життєва позиція – повинні співпадати
  • Сильні і слабкі сторони – як вигідно використовувати
  • Чому я хочу володіти бізнесом – визначення справжньої мотивації та наміру
  • Чи є обраний партнер найкращим для мене
  • Особисті очікування один від одного, що необхідно кожному партнеру для ефективної праці

Процес роботи: індивідуальна практика по аналізу кожного питання з використанням кейсів  з доповненням можливих ситуацій із власного досвіду експертів та самих учасників програми.

ДЕНЬ 2. ДІЛОВІ ВЗАЄМОВІДНОСИНИ

Ціль – визначитись із розумінням «ділові взаємовідносини», в т.ч.:  що саме кожен із партнерів вкладає в поняття розвитку бізнесу, як домовлятись про важливі стратегічні питання та умови фінансування проекту.

Ділова позиція кожного із власників бізнесу

  • Єдиний стратегічний план – єдиний курс до спільної цілі
  • Спільне бачення конкурентних переваг компанії
  • Фінансова, кредитна та інвестиційна політики
  • Ставлення до можливих ризиків
  • Стилі та принципи управління
  • Фінансовий звіт, розподілення фінансів та прибутку – прозорість звітності

Володіння бізнесом

  • Бачення і стратегічне направлення – про створення документу «система володіння бізнесом»
  • Розподіл часток власності
  • Розподіл прибутку і виплата дивідендів
  • Ролі партнерів в управлінні бізнесом – розподіл відповідальності та уповноважень
  • Внесок і вигода кожного учасника при спільному бізнесі
  • Реалізація можливості контролю над бізнесом: звітність і координація бізнес-діяльності
  • Зворотній зв’язок як інструмент ефективної взаємодії
  • Про роботу Ради власників та необхідності створення наглядової ради
  • Про участь співвласників в інших бізнесах

Управління бізнесом

  • Затвердження організаційно-функціональної структури компанії – 1-й та 2-й рівні управління
  • Розподіл управлінських функціональних обов’язків між співвласниками, межі відповідальності та ключові показники результативності
  • Участь співвласників на першому рівні управління
  • Загальний час роботи за тиждень, режим роботи і зарплата кожного співвласника
  • Фінансовий стан співвласників, необхідний рівень доходу сьогодні або «відтермінована» винагорода
  • Принципи підбору, призначення і умови договору генерального директора
  • Основні корпоративні цінності
  • Рівень фінансової звітності, пріоритети по фонду розвитку
  • Механізм прийняття рішень
  • Основні корпоративні принципи
  • Затвердження стартового бюджету

ДЕНЬ 3. МАЙБУТНЄ БІЗНЕСУ І ПАРТНЕРСТВА

Домовленості на майбутнє
  • Вихід співвласника із долі участі
  • Швидке збагачення чи розвиток компанії
  • Необхідні вливання капіталу
  • Прийняття в долю нових співвласників
  • Врегулювання конфліктів
  • Продаж компанії чи закриття компанії
  • Оцінка вартості компанії на різних етапах розвитку
 
Ефективна спільна робота
  • Що кожному партнеру необхідно для успіху
  • Угода про принципи ефективної співпраці
  • Співпраця, що базується на довір’ї
  • Рада співвласників – принципи роботи
  • Партнерська міжособистісна справедливість
  • Письмова партнерська домовленість

ІНША ВАЖЛИВА ІНФОРМАЦІЯ

Тривалість модуля   3 дні (пт., сб., нд.) по 8 годин з 10:00 по 19:00
Адреса проведення
  м. Львів, вул. Зелена, 109, великий конференц-зал
     
ВАРТІСТЬ УЧАСТІ
Вартість повної програми MBA - 150 000 грн.
В повну вартість програми входять 15 модулів, що є одними з загальноприйнятої систематизації форми проведення МВА Executive Management.
Якість програми МВА Executive Management визнана та підтверджена York University (USA).
Після навчання кожен учасник має можливість отримати Диплом МВА York University USA, та Сертифікат МВА Executive Management Громадської Школи Бізнесу.
 
Вартість модуля "Партнерство в бізнесі" - 12 000 грн.
Диплом та сертифікат після проходження тільки однієї тематики (модуля) - не видається.

Кількість вільних місць обмжена, поспішайте!
 
 
 
ЗАПИС НА ПРОГРАМУ
Василь Фозекош
+38 096 88 16 270
+38 093 212 31 31
vasyl.fozekosh@bc-school.com.ua

Підтверджені заявки

  1. Бетюга Ростислав, Soro4ka.com.ua - інтернет-магазин сорочок та аксесуарів, Співвласник, Львів
  2. Браілов Богдан, Softserve, Project Manager, м.Львів
  3. Буркович Андрій, ТОВ "ЕН СІ Інжиніринг Україна", Директор - партнер, м. Львів
  4. Гик Микола, WIND, власник, м.Львів
  5. Гнатишак Андрій, Магазин чоловічого одягу "Primo Emporio", Власник, м.Львів
  6. Дем'янюк Олександр, Компанія "Тезарт", генеральний директор, співзасновник, Коломия
  7. Донченко Ніка, Харківський клуб підприємців, керівник, Харків
  8. Євліков Роман, ДП "Укрриба", м.Луцьк
  9. Золотарьов Антон, Веб студія IT4U.ua, власник, Київ
  10. Конечний Володимир, Мережа магазинів "Копійочка", Виконавчий директор, м.Івано-Франківськ
  11. Лутчук Олег, Компанія "Здоровий клімат", директор, Львів
  12. Магас Наталія, Клуб Ділових Людей, Бізнес асистент, м.Львів
  13. Мазнюк Тарас, ., керівник, Київ
  14. Мазурок Лариса, Готель "Едем", комерційний директор, Львів
  15. Малюжонок Юрій, ., керівник, Київ
  16. Місюк Володимир, ТзОВ "Галавтосвіт", керівник СТО, м.Львів
  17. Пирч Юрій, Туристична компанія "Час на мандри", керівник, власник, Львів
  18. Родцевич Тарас, Компанія "Інтелекс", директор, Львів
  19. Семирко Тарас, ТОВ "СЕ Борднетце Україна", керівник відділу логістики, м.Тернопіль
  20. Стець Софія, Хостел Yellow House, директор, Львів
  21. Федорчук Вячеслав, Компанія "Укрспеція", засновник, Київ
  22. Халак Ольга, ГО "Клуб Ділових Людей", в.о. керівника філії у Івано-Франківську, м.Івано-Франківськ
  23. Холод Юрій, Компанія "Ромус-Поліграф", комерційний директор, Львів
  24. Чорній Юрій, ., /, Львів

Відмінені заявки

  1. Зінько Назарій, Розсадник декоративних рослин і садовий центр "Клуб Рослин", керівник, Львів
  2. Евликов Роман, ДП "Укррыба", Коммерческий директор, Луцк
  3. Ткачук Юрій, Приватне підприємство фірма "Імбекс", директор, м.Кузнецовськ
  4. Фільц Юрій, ФОП Фільц Ю.О., Власник, керівник проектної команди, м.Львів
  5. Бойко Іван, ТОВ "Арія Моторс", Керівник, м.Львів
  6. Підлужний Олег, Компанія Sanpid, власник, Львів
  7. Пирч Юрій, Туристична компанія "Час на мандри", керівник, власник, Львів

Заявки в очікуванні підтвердження

  1. Походощук Олександр, ТОВ "Тетафарм", КАМ, Львів
  2. Стельмащук Юрій, 34534535354
  3. Міщенко Юлія, Клуб Ділових Людей, бізнес-асистент, Львів
Коментарі
Якщо Ви зауважили помилку, виділіть її та натисніть Ctrl-Enter Система Orphus