Make Business Successful / ЗРОБИ БІЗНЕС УСПІШНИМ

Бізнес школа

 

MBS

MAKE BUSINESS SUCCESSFUL

ЗРОБИ БІЗНЕС УСПІШНИМ

авторська навчально-консультаційна
програма зі стратегії та маркетингу
малого бізнесу

програма
стартує щомісячно

Львів

У ЯКИХ ВИПАДКАХ РЕКОМЕНДУЄМО

  • Якщо прибуток Вашого бізнесу стрімко падає.
  • Якщо ріст бізнесу зупинився і Ви потребуєте ефективного плану змін.
  • Якщо навколо Вас народжуються конкуренти і Ви не хочете втратити свій ринок.
  • Якщо Ви стомились від постійних форсмажорів та потребуєте «другого дихання».
ЦІЛЬОВА АУДИТОРІЯ
  • підприємці та власники малого бізнесу
  • програма НЕ призначена для осіб, які є найманими керівниками

МЕТА ПРОГРАМИ

  • Розробити або допрацювати конкурентну бізнес-модель (концепцію) кожного учасника (що роблю? куди іду? як іду?).
  • Розвинути стратегічне мислення власника бізнесу.
  • Надати дієві маркетингові інструменти для досягнення стратегічних цілей бізнесу.
  • Підвищити ефективність роботи підприємства через впровадження елементів процесного управління та стандартів роботи.
  • Створити ефективний план змін в бізнесі кожного з учасників.
УНІКАЛЬНІСТЬ ПРОГРАМИ MBS
  • Програма проводиться виключно на    основі бізнесів учасників групи

  • MBS розглядає питання стратегії та маркетингу лише малого бізнесу, враховуючи реалії українського ринку
  • MBS використовує лише практичні інструменти розробки плану розвитку бізнесу

  • MBS побудована на основі роботи у малих групах, взаємному консультуванню та участі професійних консультантів
Руслан Бельтюков

Автор програми  

РУСЛАН БЕЛЬТЮКОВ  

Експерт зі стратегії та маркетингу бізнесу  

Директор бізнес-школи Business Community School  

www.bc-school.com.ua  

Голова Наглядової Ради  

АТ Зелений кошик та АТ Букова Гора.  

 Директор Ресурсного Центру Бізнесу  

(розробка та реалізація інвестиційних проектів)  


ПЕРСОНАЛЬНИЙ МЕНТОР

Слухачі програми, котрі зареєструється на програму, отримають персонального ментора з числа експертів бізнес-школи або успішних випускників МВS.

Функції персонального ментора:

  • консультує слухача програми МВS (аналізує прийняті рішення, надає рекомендації до бізнес-моделі, генерує маркетингові та стратегічні ідеї)
  • здійснює «відвідини бізнесу» слухача програми МВS (на запрошення учасника)
  • допомагає у розробці стратегічного плану розвитку бізнесу учасника програми

МОДУЛІ

Модуль І. ФУНДАМЕНТ БІЗНЕСУ
⎼        візія власника;
⎼        концепція підприємства (широке формулювання організації як цілісного комплексу);
⎼        довгострокові цілі (цілі, яких має досягти підприємство через 5-10 років);
⎼        ключова стратегія (комплекс дій, які має здійснити підприємство, щоб досягти цілей);
⎼        економічна модель (систему генерації коштів підприємством).
Модуль 2. РИНОК
⎼        ключовий клієнт;
⎼        потреби ключового клієнта;
⎼        аналіз конкурентів;
⎼        аналіз впливу трендів на розвиток підприємства;
⎼        розробка конкурентних переваг підприємства.
Модуль 3. ПРОДУКТ
⎼        матриця продукт/ринок;
⎼        розробка унікального продукту для максимального задоволення потреб ключових клієнтів;
⎼        цінова політика продукту;
⎼        конкурентні переваги продукту на ринку.
Модуль 4. РЕСУРСИ
⎼        яких і скільки потрібно ресурсів (фінансових ресурсів, основних фондів, персоналу і його             компетенції, технологій) для досягнення цілей бізнесу;
⎼        джерела і методи залучення кожного з ресурсів у часі;
⎼        як утримати та збільшувати кожен з ресурсів у часі.
Модуль 5. ОПЕРАЦІЙНА СИСТЕМА
⎼        фінансова та юридична системи;
⎼        виробнича система;
⎼        позиціонування на ринку;
⎼        збутова система;
⎼        система найму та оплати праці персоналу;
Модуль 6. УПРАВЛІННЯ ЛЮДЬМИ
⎼        лідерство у бізнесі;
⎼        психофізіологічні особливості людей, управління талантами;
⎼        рекрутинг, технології набору працівників, створення профілю посади;
⎼        оцінка роботи працівників;
⎼        мотивація персоналу;
⎼        протидія емоційному та професійному вигоранню;
⎼        делегування.

Модуль 7. КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА 
⎼        основні елементи корпоративної культури;
⎼        ціль компанії, мета, місія та філософія компанії, етичний кодекс;
⎼        принципи клієнт орієнтованості;
⎼        корпоративні стандарти;
⎼        бренд бук;
⎼        побудова цінності бренду.

ОРГАНІЗАЦІЙНА ІНФОРМАЦІЯ

Діагностика  Для кожного учасника проводиться діагностика ефективності бізнесу (Growing Pains).
Старт програми Щомісяця, дату найближчого старту просимо уточнити в адміністратора бізнес-школи.
Тривалість
5 місяців (7 модулів по 2 дні, , або до моменту проходження усіх 7-и модулів)
 
Модулі організовуються один раз кожні 3 тижні в робочі дні (ср-чт).
 
Якщо слухач програми MBS пропустив один чи кілька модулів, то він має можливість взяти участь в аналогічних модулях паралельної групи.
Сертифікат MBS
Після успішного завершення програми учасники одержують сертифікат MBS.
 
Для успішного завершення програми необхідно пройти усі 7 модулів (у «своїй» або паралельній групі) та захистити бізнес-модель власного проекту.
Таймінг дня 10:00 – 18:00
Місце проведення
Львів, вул. Зелена, 109 (конференц-зал бізнес-школи)

ВАРТІСТЬ

25 000 грн.  за умови оплати одним траншем 

При участі в програмі двох осіб однієї компанії (та роботі під час програми над одним проектом) вартість може бути знижена на 20% від початкової ціни для кожного з учасників.

Для учасників з інших областей передбачене покриття видатків на проїзд та проживання у розмірі 3 500 грн.

Оплата може здійснюватися в гривнях або IQ в межах «Розумної бонусної системи» Клубу Ділових Людей.

ЗАПИС НА ПРОГРАМУ

Руслан Бельтюков
38 067 674 17 17
ruslan.beltyukov@bc-school.com.ua

Подати заявку на участь

Якщо Ви зауважили помилку, виділіть її та натисніть Ctrl-Enter Система Orphus